Droit du Travail, Paie, Administration du Personnel & Outplacement

Nos formations sont conçues pour répondre aux défis actuels des ressources humaines et vous préparer aux évolutions du monde professionnel.

Mood’Up Formation vous accompagne également

dans le placement de vos salariés sortants (outplacement).

Formations 100% sur mesure de 2 à 10 journées

Vous êtes...

Responsable RH ou gestionnaire de paie

souhaitant actualiser vos connaissances

Professionnel(le) en reconversion

vers les métiers des ressources humaines

Manager ou dirigeant

désireux de comprendre les obligations légales envers vos collaborateurs

Étudiant(e) ou jeune diplômé(e)

visant une spécialisation en RH

Nos solutions

Formations

Formez vous à l' Administration du Personnel

Sécurité Juridique : Comprendre les enjeux et fonctions du SIRH, les bases de données, les lois applicables, et la conduite de tableaux de bord.

Conformité des Procédures RH : Essentiel du droit du travail, assurance des indépendants, formation du contrat de travail, formation professionnelle, rémunération, sources du droit du travail, accords collectifs, IRP, syndicats, contrôle d’application du droit du travail, contentieux social, évolution des conditions d’emploi, pouvoir de l’employeur sur la santé du salarié, assurance maladie, assurance vieillesse, représentation collective, CSE, négociations collectives, rupture du contrat de travail, licenciement, suspension du contrat.

Formez vous au Management RH

Fondamentaux : identifier son style de management, rôle du manager, communication avec les subordonnés.

Management Agile : Digitalisation, communication managériale, agilité, qualité de vie, bonheur au travail, management interculturel et intergénérationnel, management à distance.

Fonction RH : Évolution et défis de la fonction RH, organisation, partage, structuration, performance, repérage des talents, délégation, alignement avec l’entreprise.

Adapter son Management : Suivi de la performance, indicateurs, objectifs SMART, fidélisation, gestion du temps, animation de réunions, développement de l’autonomie, gestion du stress, mobilité, évaluation des compétences, innovation.

Formez vous à la Paie

Les Bases pour superviser la Paie : Présentation de la gestion de la paie, salaire de base, décompte du temps de travail, primes,

absences, avantages en nature, heures supplémentaires, congés payés, cotisations sociales, régularisation, salaire net imposable.

Méthodologie du Bulletin de Salaire : BS VRP, BS BTP, BS dirigeant, BS apprentis, activité partielle, règlement du salaire, primes, indemnités, fin de contrat.

Obligations Sociales : Modalités déclaratives, livre de paie, déclaration sociale, participation et intéressement.

Formez vous à la conduite du Changement

Identifier l’Impact du Changement : Créativité, chantiers préliminaires, mise en place du changement, conduite, facteurs de succès, évaluation d’impact, pilotage du projet, transformation digitale, climat social.

Projet de Changement : Modes de gestion classiques, méthodes agiles, gestion PMBOK, cahier des charges, acteurs et ressources, découpage du projet, planning, budget, communication, rôle du DRH project manager.

Accompagner les Équipes Projet : Management en mode projet, formation, plan de communication interne, gestion des conflits, analyse des problématiques, solutions adaptables.

Formez vous à la Stratégie RH

Créer une Stratégie : Élaboration, évolution de la fonction RH, stratégie RSE, audit, GPEC.

Développer la Stratégie RH : Politique de recrutement, formation, dialogue social, rémunération, diversité et égalité.

Prestations

Outplacement

Parce que certaines transitions sont inévitables, Mood’Up accompagne les entreprises et leurs collaborateurs pour transformer une rupture de contrat en tremplin d’avenir.

Accompagner la transition avec sens et efficacité

Outplacement sur mesure pour une transition réussie

Objectifs

  • Gérer les transitions avec agilité et humanité

  • Réduire les risques juridiques liés aux ruptures

  • Valoriser l’image de l’entreprise employeur

  • Réinsérer rapidement et durablement les collaborateurs

Bénéfices

  • Sécuriser la transition, préserver l’humain, anticiper les risques.

  • Réduisez les tensions juridiques : anticipez les conflits et évitez les procédures longues et coûteuses.

  • Préservez votre image employeur : démontrez votre engagement RSE par una ccompagnement respectueux.

  • Favorisez la réinsertion : un salarié soutenu est un salarié qui rebondit.

  • Maintenez la cohésion interne : une séparation bien menée renforce la confiance des équipes.

Notre dispositif

Comment se déroule notre outplacement ?

Un programme structuré, mêlant bilan de compétences, coaching, stratégie de recherche d’emploi et suivi post-recrutement.

Phase 1 : Diagnostic & préparation

  • Rencontre avec le consultant

  • Bilan de compétences

  • Coaching émotionnel & acceptation du changement

  • Étude du marché de l’emploi

Phase 2 : Projet professionnel & plan d’action

  • Construction du projet pro

  • Refonte des outils de candidature (CV, lettre, LinkedIn)

  • Ciblage d’opportunités & formations

Phase 3-4 : Recherche active & mise en réseau

  • Candidatures, simulation d’entretiens

  • Networking, relances, négociations

Phase 5-6 : Réinsertion & suivi post-embauche

  • Soutien à la prise de fonction

Modalités

  • Format : distanciel

  • Accessibilité : politique inclusive (référent handicap, adaptations possibles)

  • Délai d'accès : 1 mois

  • Certifié Qualiopi

Une équipe engagée, à votre écoute

Nos consultants sont spécialisés dans la gestion des transitions professionnelles, le coaching de carrière et la prévention des risques psychosociaux. Chez Mood’Up, la bonne humeur est notre moteur pour un changement positif et durable.

Pack Entreprise – Accompagnement collectif sur mesure

Pour les organisations qui souhaitent accompagner plusieurs collaborateurs dans leur transition avec une approche humaine, cohérente et alignée sur leurs valeurs.

  • Rencontre avec le consultant

  • Bilan de compétences

  • Coaching émotionnel & acceptation du changement

  • Étude du marché de l’emploi

Tarifs dégressifs selon le nombre de collaborateurs accompagnés :

  • 3 à 5 salariés : -10% sur les tarifs individuels

  • 6 à 10 salariés : -15%

  • + de 10 salariés : sur devis personnalisé

Nos formules

Pack Essentiel

Transition en confiance

Pour les entreprises qui souhaitent offrir un accompagnement humain et structuré, d'une durée de 3 mois, à un collaborateur.

2 400 € HT

  • Diagnostic initial & bilan de compétences

  • 6 séances de coaching individuel

  • Refonte CV, lettre & LinkedIn

  • Stratégie de recherche d’emploi

  • Simulations d’entretien

  • Suivi post-recrutement à 1 mois

RECEVOIR UN DEVIS

Pack Premium

Rebond durable

Pour une prise en charge complète sur 6 mois, incluant un accompagnement approfondi jusqu’à la stabilisation professionnelle.

4200 € HT

  • Tous les services du Pack Essentiel

  • Coaching carrière personnalisé (12 séances)

  • Accompagnement émotionnel (gestion du changement)

  • Networking & mise en relation

  • Suivi post-recrutement à 1, 3 et 6 mois

  • Rapport d’impact envoyé à l’entreprise

RECEVOIR UN DEVIS

Vos préoccupations en tant que RH, managers ou dirigeants

Je souhaite gérer les transitions avec agilité et humanité

Freins rencontrés :

  • Manque de temps ou d’outils pour accompagner individuellement les salariés concernés.

  • Crainte de tensions relationnelles ou de conflits émotionnels lors de l’annonce ou du suivi.

  • Difficulté à rester humain tout en respectant les enjeux économiques ou stratégiques.

  • Fatigue managériale ou charge mentale liée à la gestion de ces périodes sensibles.

  • Peu de formation sur les "soft skills" nécessaires en période de rupture.

Je souhaite réduire les risques juridiques liés aux ruptures

Conflits rencontrés :

  • Méconnaissance des obligations légales en constante évolution (ruptures conventionnelles, harcèlement moral, reclassement, etc.)

  • Peur des contentieux ou prud’hommes suite à un licenciement mal géré.

  • Manque de sécurisation documentaire ou de procédures (entretiens, suivis, traces écrites).

  • Difficulté à objectiver les décisions de rupture sans générer de sentiment d’injustice.

Je souhaite développer l’image de l’entreprise?

Problèmes rencontrées :

  • Lorsque l' image ternie en interne si la gestion des départs est vécue comme brutale ou injuste.

  • S'il existe des tensions sur la marque employeur (avis sur Glassdoor, rumeurs internes, réseaux sociaux…).

  • En cas de manque de stratégie RSE ou QVCT autour des ruptures et du bien-être post-emploi.

Je souhaite réinsérer rapidement et durablement les collaborateurs

Difficultés rencontrées :

  • Sentiment de culpabilité ou d’échec de ne pas avoir su "retenir" ou "reclasser" en interne.

  • Perte de lien avec les anciens collaborateurs.

  • Manque de ressources internes pour accompagner la réorientation professionnelle.

Pourquoi nous choisir ?

  • Expertise : Formateurs expérimentés en droit du travail et gestion RH.

  • Flexibilité : Formations en présentiel ou à distance, adaptées à votre emploi du temps.

  • Accompagnement : Suivi personnalisé pour assurer la mise en pratique des compétences acquises.

  • Certification : Attestations reconnues pour valoriser votre parcours professionnel.

Prêt(e) à booster votre carrière ?

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Mood'up partenaire des entreprises, managers et organismes de formation. Notre cœur de métier : mise en conformité juridique RH et prévention des RPS, avec une approche valorisante des soft skills.

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